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人事制度 |
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| ●評価制度 |
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| ゴールドマン・サックスにおける評価制度 |
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ゴールドマン・サックスでは、資質の高い個人といえども、お互いの意見や知識を尊重し合うことではじめて、持てる才能の相乗効果を生み出すことができると考えています。そのような企業文化は、社員が自分を高めていくための最適な環境を創り出しています。
当社では社員の一人ひとりが成長し続けるサポートの一環として、360度の人事評価制度を取り入れています。上司からの視点だけではなく同僚や部下、同じプロジェクトに携わったチームメンバーを含め、幅広い社員から人事評価されるシステムです。自分の長所や改善点を多面的に理解した上で、どの長所をより強化し、改善点にどう取り組むか個人の目標に基づいた能力開発プランをつくり、年間を通じて継続的なフィードバックやコーチングを受けることができます。 |
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| ●キャリアパス制度 |
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| 社内公募制度（Internal Mobility Program） |
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ゴールドマン・サックスではグループ内で募集しているポジションを社員に公開し、グループ組織内での異動を支援する制度を提供しています。
キャリアデベロップメントの選択として、同じ部門で専門性を高めることも重要ですが、他の部門や職種を経験して多角的な知識や経験を深めることも、もうひとつの選択肢としてとらえています。 国内だけでなく、海外のオープン・ポジションも社内イントラネットで随時閲覧することができ、世界を舞台にして活躍するプロフェッショナルを育て上げるためのサポート体制が会社全体で整っています。 |
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