ダイバーシティ＆インクルージョン

「ダイバーシティ（多様性）は、お客様のニーズに応え、株主利益を最大化するための当社の力の核心となるものです。ダイバーシティが、当社の企業文化を支えるとともにより強固なものとし、金融業界内外において雇用者としての当社の評価を高めています」

この戦略上の優先事項をさらに推進するため、2001年に当社では、グローバル・リーダーシップ・アンド・ダイバーシティという部署を設置しました。この部署が司令塔となり、より厳格に、責任を持って、国際的な視野から、ダイバーシティ推進のための方策を実践してきました。ダイバーシティがどのような価値をゴールドマン・サックスへもたらすかは明白です。ダイバーシティとは、お客様が私たちのチームに求めることであり、世界の多彩な文化の中で展開する私たちが成功を収め、優秀な人材を確保し続ける上で欠かせないことなのです。

顧客中心主義に注力するのと同様に、私たちは、採用活動やキャリアアップ支援、昇進におけるダイバーシティを重視しています。インド、中国、米国、欧州各国の多岐に渡る大学から、広く、優れた人材を採用するため、採用活動の範囲を広げてきました。私たちは世界に広がる豊富な社員ネットワークを築いており、メンタリングやプロフェッショナル養成、社会貢献活動や文化への認識を深める活動に取り組んでいます。当社では毎年、経営陣自らがダイバーシティ推進計画を策定してきました。また、世界各地の社会的少数派の人々に良い影響を与えるような、人材管理とリーダーシップ実践のための基準を設けています。それに加えて、少数民族による事業や都市開発事業を中心に支援する当社のアーバン・インベストメント・グループを通じた投資や、ビジネス界で活躍されている女性リーダーのための会議（ascend）も成功を収めています。

当社の社員を対象に行った調査によると、私たちは多くの側面において進歩を遂げてきました。しかし、まだ成すべき課題は残されています。眼前には大きな水平線があり、目標到達に向けて決断力と問題解決力が欠かせません。私たちは、ゴールドマン・サックスのダイバーシティを推進し支援してきた各社員の、そして組織としての努力、さらに今後も継続的に努力し続けようとする姿勢を、誇りに思っています。

ロイド・C・ブランクファイン
ゴールドマン・サックス・グループ
会長兼CEO（首席経営執行役員）