ゴールドマン･サックスにとって最高の資産は人材です。社員一人ひとりが成長し、それぞれの業務で成果が上げられるよう、幅広いトレーニング･プログラムを用意しています。
東京、ロンドン、ニューヨーク、香港などゴールドマン･サックスで働く国際派のプロフェッショナルたちは、流動的で変化が激しい環境のなかで、多様な文化を持った人々と共にビジネスを展開しています。こうした世界では常に自己の能力を再評価し、改善していくことが求められます。ゴールドマン･サックスでは、国際的に活躍するプロフェッショナルを育て上げるためのサポート体制を会社全体で整えています。社員のスキルアップを積極的にサポートする企業文化があります。
入社前に英語力向上を希望される方には、会社が費用などを補助する語学研修が用意されています。
入社後は、会社の業務･組織について理解を深めていただくため、約3週間の全部門合同の新人研修を行います。そこでは、会社概要、事業内容、会社の歴史および企業文化などについてのオリエンテーションが行われ、金融市場や会計の基礎知識を習得します。その後配属部門における独自の力リキュラムが遂行されます。語学研修も、個々人のレベルに合わせて実際の業務内容に沿った形で、研修が継続されます。
業務に関する基礎知識が形成され、語学力に自信がついた頃に、全世界の新入社員を対象にした部門ごとの研修プログラムが、世界の各地で2~6ヶ月にわたって行われます（この研修に参加しない部門もあります。また、開催地、期間は部門によって異なります）。
トレーニングのプログラムは、会社全体のものと、各部門ごとのものに大別されます。会社全体で提供されるプログラム（ファームワイド・プログラム）は、ゴールドマン･サックスの企業文化を支えるものと個々人のキャリア･ディベロップメントをサポートするものがあり、プログラムは下記の分野別に構成されています。
①リーダーシップ＆マネジメント ②プロフェッショナル・スキル ③金融商品･市場知識 ④語学力 ⑤オリエンテーション/企業文化 ⑥ダイバーシティ＆インクルージョンの6分野がプログラムされています。
持てる能力を最大限に発揮してもらうために、公平な人事評価制度と自由なキャリアパス制度を設けています。
評価制度
ゴールドマン・サックスにおける評価制度
ゴールドマン・サックスでは、資質の高い個人間で、お互いの意見や知識を尊重し合うことではじめて、持てる才能の相乗効果を生み出すことができると考えています。そのような企業文化は、社員が自分を高めていくための最適な環境を創り出しています。
当社では社員の一人ひとりが成長し続けるサポートの一環として、360度の人事評価制度を取り入れています。上司からの視点だけではなく同僚や部下、同じプロジェクトに携わったチームメンバーを含め、幅広い社員から人事評価されるシステムです。自分の長所や改善点を多面的に理解した上で、どの長所をより強化し、改善点にどう取り組むか個人の目標に基づいた能力開発プランをつくり、年間を通じて継続的なフィードバックやコーチングを受けることができます。
キャリアパス制度
社内公募制度 （Internal Mobility Program）
ゴールドマン・サックスではグループ内で募集しているポジションを社員に公開し、グループ組織内での異動を支援する制度を提供しています。
キャリア・ディベロップメントの選択として、同じ部門で専門性を高めることも重要ですが、他の部門や職種を経験して多角的な知識や経験を深めることも、もう一つの選択肢としてとらえています。 国内だけでなく、海外のポジションも社内イントラネットで随時閲覧することができ、世界を舞台にして活躍するプロフェッショナルを育て上げるためのサポート体制が会社全体で整っています。