神戸 久美子
業務・ファイナンス・サービス部門
アソシエイト、オペレーションズ（業務統括本部）、
外国語学部卒、2005年入社
My Work
2005年4月に入社し、日本株決済業務を5年間担当しました。その後、2010年6月よりニューヨークへ転勤し、主にラテンアメリカとヨーロッパの決済システムを構築するプロジェクト・マネージャーをしています。
アジア、ヨーロッパ、アメリカ全社内で同一の決済システムを作ることが私の与えられた任務です。私のチームは他のグループと異なり、チームメンバー全員が同じ国で働いているわけではありません。チームメンバーは7名いますが、アメリカには私ともう1名、香港に1名、ロンドンに4名いて、全員が同じ職場で会うことは1年に1回あるかないかです。しかし、毎日密接に連絡をとりあっています。各チームメンバーは自分の割り当てられた国を担当し、その国の決済制度について徹底的に調査します。
プロジェクトはまず、プロジェクト・メンバーを決定するところから始まります。その後、社内の多岐に渡る部署から担当国の決済制度について調査をし、その国に見合う決済システムをプロジェクト・メンバーと共に考えます。ここでの最も重要な点は、できるかぎりグローバルで同じ制度を作ることと、その国の特性を理解することです。プロジェクト要綱が完成したら、テクノロジー・チームがシステム開発を進めます。その後、そのシステムが全部署の要望に適っているかどうかを確認するため、数ヶ月間に渡って、国内外の全部署を巻き込んでテストを行います。テストの最終段階では、社外のお客様も巻き込んだ大掛かりな調整になります。その後、リスク査定のためのプレゼンテーションを行い、全員から承認が降りた後、やっとプロジェクト完成になります。1つのプロジェクトは大体1年半を要します。完成後数ヶ月を置いて、プロジェクトの成功の是非について分析を行います。